Reflexiones del equipo del SAID sobre los proyectos del 2009

Las tres aristas que son objetos de discusión acerca de las actividades en las que se enfocará el equipo de desarrollo del SAID son:

1. Desarrollo del SAID actual
2. Vinculación del equipo de Cenditel al desarrollo de un ERP libre
3. Proyecto de Interoperabilidad.

En cada una de estas aristas se identificarán elementos como:

• Productos a obtener en el 2009
• Lineas de investigación
• Requerimientos Administrativos
• Capacidades necesarias para alcanzar los retos

Desarrollo del SAID Actual

Productos para el 2009

• Para la vida y evolución del proyecto SAID es necesario mantener el soporte, la capacitación y la difusión dado que aún no existe una comunidad con miebros externos a Cenditel que continuen con estas labores realizadas por nuestro equipo actualmente. En vista de esto se ha decidido distribuir las tareas relacionadas al proyecto SAID entre los diferentes miembros del proyecto:
  • Soporte: Alexander Olivares, Solazver Solé
  • Capacitación y Difusión: Oscar Mogollón
  • Desarrollo: Oscar Mogollón, Reinaldo Carrasquero y Roldan Vargas. El desarrollo del proyecto continuará hasta que se culminen las funcionalidades previstas para la v0.3:
    • Migración de compras a AJAX.
    • Firmas digitales en los subprocesos de compras.
    • Expediente del personal de la institución
    • Nómina de la institución
    Este equipo concentrado en el desarrollo del SAID actual se debe encargar de empaquetar la liberación 0.3, control de versiones, pruebas, puesta en producción en Cenditel y todas aquellas actividades que se han venido haciendo en el proyecto hasta ahora. La duración de este desarrollo tiene como fecha de culminación Marzo 2009.

Fecha de Inicio de actividades: Enero, 2009.

Cronograma Versión 0.3

(Pendiente que los encargados del desarrollo de esta versión coordinen las fechas)

Capacidades necesarias para alcanzar los retos

5 Personas: Oscar Mogollón, Reinaldo Carrasquero, Roldan Vargas, Alexander Olivares y Solazver Solé.

Vinculación del equipo de Cenditel al desarrollo de un ERP libre

Esta relación con un proyecto de software externo donde Cenditel no aparece como fundador del proyecto permitiría realizar un ejercicio de aprendizaje sobre las formas de trabajo colaborativo presentes en la comunidad de software libre, para luego analizar el trabajo colaborativo dentro de Cenditel y aportar nuevas formas y métodos para enriquecerlo. Las actividades que se perfilan para este proyecto son:

• La localización del ERP con algunos de los módulos con los que actualmente cuenta el SAID, esto nos permitiría obtener un producto a finales del 2009 además de proponer que los módulos localizados sean parte oficial del proyecto ERP seleccionado.
• Participación activa en la comunidad del proyecto siguiendo sus lineamientos, esta actividad nos permite acercarnos a la comunidad para lograr ser parte de ella siguiendo sus normas.

Relación proyectos SAID-ERP

El conocimiento de los procesos administrativos que se llevan a cabo en las instituciones de la Administración Pública Venezolana constituye el hilo conductor entre el proyecto SAID y la vinculación al desarrollo de un ERP libre.

Productos para el 2009

Las actividades de este proyecto se enfocan en:

• Seleccionar un proyecto de ERP libre

  • Producto: Documento con el análisis de estudio comparativo sobre ERP libres.

• Iniciar la Localización del ERP a Venezuela. Para el 2009 se espera:
  • Traducción al español
  • Adecuación de los módulos de presupuesto y contabilidad del ERP a los procesos administrativos Venezolanos. Estas adecuaciones serían propuestas a la comunidad del ERP libre, para que pasaran a formar parte del proyecto y se pueda dar la participación de otros actores en el desarrollo de las mismas.

    Productos: Módulos de presupuesto y contabilidad localizados.

• Participación activa en la comunidad del proyecto siguiendo sus lineamientos lo que permitiría:
  • Experiencia de desarrollo colaborativo
  • Conocimiento sobre ERP

    Productos:

    • Bitácora de la participación en el proyecto ERP libre. Su realización puede darse en un blog donde participen todos los integrantes con sus notas, construyendo una memoria escrita del proyecto.
    • Documento con análisis sobre las experiencias en la participación en el desarrollo del ERP.

Fecha de Inicio de actividades: Abril, 2009.

Lineas de Investigación

• Desarrollo colaborativo
• ERP
• Servicios Web
• Arquitectura de componentes
• Escalabilidad de aplicaciones
• Metodologías de desarrollo de software

Requerimientos Administrativos

• Capacitación en arquitectura de componentes
  • Pendiente buscar Capacitación
• Compra de Libros.

Capacidades necesarias para alcanzar los retos

5 Personas: Oscar Mogollón, Reinaldo Carrasquero, Roldan Vargas y dos personas más que faltarían para conformar el equipo.

En este punto nos parece pertinente incorporar la figura de colaborador de un proyecto. El colaborador participa sin adquirir responsabilidad directa del proyecto, es decir, lleva a cabo actividades que no son impuestas por el equipo del proyecto, sino consensuadas entre el equipo y el colaborador. Hasta el momento han ofrecido su colaboración para este proyecto Alexander Olivares y Francisco Palm. La incorporación de este rol dentro del proyecto la vemos como un caso de estudio para probar esta experiencia donde una persona se compromete con un proyecto y colabora en otros.

Relación entre los proyectos ERP-Interoperabilidad

La vinculación del proyecto ERP y el proyecto de interoperabilidad sólo existiría si los módulos que se desarrollen para el ERP ofrecen a sus funcionalidades como servicios para interoperar con otros sistemas ya sean internos o externos.

Proyecto de Interoperabilidad

Productos para el 2009

Siguiendo el POA 2009 de la fundación Cenditel se identifican que las actividades del proyecto de interoperabilidad se deben enfocar en:

• Desarrollo de un bus de servicios organizacionales
• Construcción de un repositorio de servicios (vinculación con proyecto ERP)
• Definición del estándar de interoperabilidad

El cumplimiento de estos objetivos nos lleva a conformar elementos claves para una Plataforma de Interoperabilidad para el Estado Venezolano.

En vista de la necesidad de construir una historia del proyecto se decidió crear un blog (http://interoperando.wordpress.com) donde los integrantes del proyecto llevarán sus notas sobre cualquier asunto relacionado con este este proyecto dentro o fuera de Cenditel, creando así la Bitácora del Proyecto.

Fecha de Inicio: Febrero, 2009

Lineas de Investigación

• Arquitectura Orientada a Servicios
• Bus de servicios organizacionales
• XML
• BPEL
• WSDL

Requerimientos Administrativos

• Apoyo en los trámites administrativos necesarios para la capacitación requerida.
  • Está pendiente el 3er nivel de curso PIF-SOA. En espera de la culminación de los trámites administrativos del los dos primeros niveles desarrollados en el 2008.
• Compra de Libros.

Capacidades necesarias para alcanzar los retos

• 5 Personas: Solazver Solé, Alexander Olivares, María Virginia Espinoza y se esperan dos integrantes más.